建筑模板能否在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮其巨大的威力，讓施工人員輕松工作，保證安全，提高工作效率，取決于建筑模板生產(chǎn)企業(yè)能否嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為了保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，應(yīng)注意生產(chǎn)線(xiàn)中和處理工藝中存在的問(wèn)題。

　　在生產(chǎn)線(xiàn)管理過(guò)程中，人是較活躍、較活躍的因素。與其他生產(chǎn)要素相比，人們總是被分配，他們是較高資本。在生產(chǎn)線(xiàn)管理中，如何調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性，使他們能有一些有用的東西出來(lái)，是關(guān)鍵。管道控制較重要的一點(diǎn)是平衡，而不是瓶頸。生產(chǎn)線(xiàn)的平衡是較基本的。在管道指定一個(gè)關(guān)鍵工序作為質(zhì)量控制點(diǎn)，在管道較后一個(gè)位置設(shè)組長(zhǎng)，進(jìn)行初檢時(shí)，可立即對(duì)部分貨物進(jìn)行修復(fù)。計(jì)算設(shè)備完好率和修理率數(shù)據(jù)的一致性等。主要是對(duì)SOP的控制。注意管道上的疑點(diǎn)積累，一旦管道上有積累，應(yīng)立即協(xié)調(diào)處理;各工序的商品分布應(yīng)統(tǒng)一，人員處理紀(jì)律應(yīng)一致。

　　以上是建筑紅板廠(chǎng)家鑫虹泰內(nèi)部管理：關(guān)于建筑模板生產(chǎn)流水線(xiàn)人員分配。